賺錢的商機怎么發現?先看一下這個人創業操作案例吧

2019-10-22 網賺論壇 商機
商機,賺錢的商機,個人創業

前不久,去了一趟南寧,順便見見朋友。朱生是相識6年的朋友了,上次見面還在4年前,大家都是搞生意的,自然會少不會分享一下商機,看有沒有合作賺錢的機會。

朱生現在已經轉行了,以前是搞網絡營銷的,現在搞實業了,但還是離不開網絡營銷,以前賣的是技術,現在賣的是產品,主要的渠道還是在網絡上。

朱生之前參加了一個展覽會,發現這個賺錢的商機,自己覺得不錯。原本并沒有下定決心來做這件事,前幾年做得不順,錢沒有賺到多少,做得心非常累,后來聽一位大師說,命中缺木,應該從事與木相關的職業。

在展覽會,朱生拿回來一堆名片,在展覽會上,與幾個人還聊得不錯,主要是自己感覺不錯,覺得這個行業還是比較有前途的,這樣就決定去做了。

先做一下市場前的調研,后來還做了業務可行性報告,做到心中有底之后,然后開了三家公司。

之所以注冊三家公司,朱生是有自己的考量的。先說結果吧,通過兩年的發展,三家公司職工從12人,發展現在200多人,公司的流水已經達到上千萬。

其實茶業行業已經是老行業了,為什么還有這么大的賺錢的商機呢?說到底還是如何操作上的問題。

1、煉成一雙慧眼

什么錢是我們可以賺的,什么事不是我們能賺的,這就需要一雙慧眼。要不,就像朱生一起,找位大師來問問路。

至于是不是大師指的道就是大道,這是沒有絕對的。關于還是自我感覺良好。

做生意講究順風順水,先要人覺得舒服,得心應手的,做起事情來帶勁,自然容易把事情做事。

所謂的一雙慧眼,就像孫悟空一樣,能看八面妖怪,其實沒有這樣高大上。知道自己可以做而不能做什么,這已經很不錯了,也就說明自己有慧眼了。

細想一下身邊的,能看懂的人有多少,大家按步就班的,一直在完成上班——顧家——升職這樣的閉環上。

2、列出抓住商機要做的事

有了目標之后,就必須要知道做成這件事的必須要走的步驟。不妨先把它列出來,反復地思考,這是不是實現目標的關鍵點。

每個人的思維能力、認知能力、策劃能力不同,對商機的洞察力有限,有些不容易發現的問題,可以在這個時候想明白了。

所以,做一件事情之前,為了收獲最后的成功,做了可行性報告是必須,包括后面花多少資源來開發業務,成本要控制在什么范圍。

如果你是一時頭腦發熱就開始做,這種商機恐怕你是抓不住的。

上述的朱生,為什么要一下開三家公司,這也是在實現目標的可行性報告上就已經想好。

一家公司對外做拉客的,所以這家公司全是門面的功夫,包括統一服裝的工作人員,公司裝修得高大上,全是給客戶看的。

一家公司是專門搞批發的,同時也負責開發票。

一家公司是做分裝的。自己做包裝設計,用自己的產品,當然產品不是自己生產的,是跟廠家合作的。

3、配合資源來攻下山頭

把所有的事情想通了,就是開始大干的時候了。這個時候一定不是猶豫了,放手做,但要控制好步驟。

這個階段投入多少資源,不能超標,一定接可行性報告上來看。當然結合后實際情況,發生新的意外再調整,不然只能接原來計劃的進度走。

前段時間把精力放在第一家做門面公司上,同時搭建起第三家公司,請幾個大媽就可以完成,只通過簡單的培訓就行。第二家公司基本上只有2-3個人負責批發發貨,跟快遞公司打打交道而已。

只要讓三家公司業務運作正常之后,員工大部分來自分裝的公司,一般來說,勞動的強度不大,所以工資在2000元以下,而且公司業務就是分裝產品,不對外業務。而第一家做門面的公司,不過三十來人,卻可以撐起上千萬的流水,工資開支相當于分裝公司的水平,真是四兩拔千斤的效果啊!

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